Project Management
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Project Design –
Digitalisierung braucht Risikomanagement Die digitale Revolution ist in vollem Gange. Überall nutzen Unternehmen Big Data, um sich im immer schneller werdenden Wettbewerb zu behaupten. Doch die gigantischen Datenmengen bergen nicht nur Vorteile – überlastete Systeme oder gar Cyberkriminalität sind die […]
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Von der Führung zur Selbstführung
Von der Führung zur Selbstführung Der bekannte Futurist Ray Kurzweil sagte einmal: «Unser Verständnis von Zukunft ist linear. Die Realität der Informationstechnologie hingegen ist exponentiell. Das ist ein grosser Unterschied: Wenn ich linear 30 Schritte mache, komme ich auf 30. […]
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Gastbeitrag: ITIL fördert gemeinsames Verständnis
ITIL fördert gemeinsames Verständnis Unternehmen befinden sich in der heutigen Zeit in einem stetigen Wandel. Sie sind getrieben von Megatrends wie Digitalisierung, IoT, Industrie 4.0 sowie von Marktbegebenheiten wie Globalisierung, Kostendruck und Effizienzsteigerung sowie der Umsetzung und Einführung innovativer Technologien. […]
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Erfolgreiches Projektmanagement
Mitarbeiter werden immer wieder im Hinblick auf neue Programme und Tools geschult. Der technische Fortschritt nimmt somit auch in Unternehmen seinen Lauf. Ein professionelles Projektmanagement ist hier unabdingbar. Die Geschwindigkeit der Prozesse nimmt zu und das Projektmanagement muss sich anpassen, […]
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Projektmanagement-Methoden zum Projektstart
Meist müssen innerhalb kürzester Zeit in einem Unternehmen entscheidende Bestimmungen und Vereinbarungen getroffen werden. So stehen Unternehmen in der Angebots- und Auftragsbearbeitungs-Phase immer unter einem besonderen Leistungsdruck. Auf potentielle Kunden muss entsprechend reagiert werden und im Auftragsfall ist es erforderlich, […]
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Prozessmanagement im HR-Bereich
Personalmanager sollten sich stets mit den verschiedenen Techniken des Managements vertraut machen. So können die Abläufe korrekt gestaltet werden und anschliessend optimiert werden. Ausserdem ist es erstrebenswert, dass die Veränderungsprozesse zugunsten der Effizenz und Gesamtorganisation gefördert werden. Produktivitätssteigerungen werden in […]
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IT Projektmanagement: die wichtigsten Erfolgsfaktoren
Der Erfolg eines geplanten Vorhabens richtet sich meistens nach den Rahmenbedingungen. Nachfolgend sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren für ein IT Projektmanagement zu […]
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Vorteile vom ERP-System
EPR Software einzusetzen kann aufgrund der vielen Vorteile durchaus lohnend sein. Reibungslose Kommunikation, eine transparente Datenhaltung innerhalb des Unternehmens und ein flüssiger Informationsaustausch sprechen für sich. Die rationalisierten Prozesse und fundierten Berichtswesen sind massgeblich an der Verbesserung des gesamten Controlling […]
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Das Interne Kontrollsystem (IKS) und seine Mindestanforderungen
Dieses IKS zählt nach dem derzeitigen Standard zu den zentral bedeutenden Bestandteilen der Aufbauorganisation sowie Ablauforganisation jedes Unternehmens und kann prozessuale Risiken enorm minimieren. […]
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Archivierung, Beratungs-, Implementierungs- und Betriebsleistungen, Business Beratung, Digitale Transformation, Project Management, UnkategorisiertWas bei der elektronischen Archivierung zu beachten ist
Sehr viele Finanzleiter sind mit dem Thema Aufbewahrungspflicht konfrontiert und hauptsächlich geht es in den meisten Unternehmen um das Thema e-invoicing. Dazu gibt es rechtliche Grundlagen, die unbedingt eingehalten werden müssen, damit der Datenschutz gegeben ist. Elektronische Rechnungen, sowie Papierrechnungen […]