Project Management

  • oneSuccess – Die Methode ist der Schlüssel
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    oneSuccess – Die Methode ist der Schlüssel

    oneSuccess Die Methode ist der Schlüssel Mit oneSuccess werden Implementierungs-Projekte effizient, termingerecht, kostengünstig und mit hoher Qualität live gesetzt. Paradigmenwechsel bei ERP-Projektenvon der traditionellen zur hybriden oneSuccess Methode Die hybride und intelligente Projektmethodik oneSuccess löst traditionelle Methoden ab. Dies ermöglicht […]

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  • Projekte in der Medizinaltechnik mit oneSuccess
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    Projekte in der Medizinaltechnik mit oneSuccess

    Projekte in der Medizinaltechnik mit onesuccess Neue SAP S/4 Best Practice Projekte oneresource konnte zwei neue SAP S/4 Best Practice Projekte in der Medizinaltechnik gewinnen und ist mitten in der Realisierung der weltweiten Gesamtlösungen. Um den in dieser Branche hohen […]

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  • Project Design –
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    Project Design –

    Digitalisierung braucht Risikomanagement Die digitale Revolution ist in vollem Gange. Überall nutzen Unternehmen Big Data, um sich im immer schneller werdenden Wettbewerb zu behaupten. Doch die gigantischen Datenmengen bergen nicht nur Vorteile – überlastete Systeme oder gar Cyberkriminalität sind die […]

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  • Von der Führung zur Selbstführung
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    Von der Führung zur Selbstführung

    Von der Führung zur Selbstführung Der bekannte Futurist Ray Kurzweil sagte einmal: «Unser Verständnis von Zukunft ist linear. Die Realität der Informationstechnologie hingegen ist exponentiell. Das ist ein grosser Unterschied: Wenn ich linear 30 Schritte mache, komme ich auf 30. […]

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  • Gastbeitrag: ITIL fördert gemeinsames Verständnis

    Gastbeitrag: ITIL fördert gemeinsames Verständnis

    ITIL fördert gemeinsames Verständnis Unternehmen befinden sich in der heutigen Zeit in einem stetigen Wandel. Sie sind getrieben von Megatrends wie Digitalisierung, IoT, Industrie 4.0 sowie von Marktbegebenheiten wie Globalisierung, Kostendruck und Effizienzsteigerung sowie der Umsetzung und Einführung innovativer Technologien. […]

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  • Erfolgreiches Projektmanagement

    Erfolgreiches Projektmanagement

    Mitarbeiter werden immer wieder im Hinblick auf neue Programme und Tools geschult. Der technische Fortschritt nimmt somit auch in Unternehmen seinen Lauf. Ein professionelles Projektmanagement ist hier unabdingbar. Die Geschwindigkeit der Prozesse nimmt zu und das Projektmanagement muss sich anpassen, […]

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  • Projektmanagement-Methoden zum Projektstart

    Projektmanagement-Methoden zum Projektstart

    Meist müssen innerhalb kürzester Zeit in einem Unternehmen entscheidende Bestimmungen und Vereinbarungen getroffen werden. So stehen Unternehmen in der Angebots- und Auftragsbearbeitungs-Phase immer unter einem besonderen Leistungsdruck. Auf potentielle Kunden muss entsprechend reagiert werden und im Auftragsfall ist es erforderlich, […]

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  • Prozessmanagement im HR-Bereich

    Prozessmanagement im HR-Bereich

    Personalmanager sollten sich stets mit den verschiedenen Techniken des Managements vertraut machen. So können die Abläufe korrekt gestaltet werden und anschliessend optimiert werden. Ausserdem ist es erstrebenswert, dass die Veränderungsprozesse zugunsten der Effizenz und Gesamtorganisation gefördert werden. Produktivitätssteigerungen werden in […]

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  • IT Projektmanagement: die wichtigsten Erfolgsfaktoren

    IT Projektmanagement: die wichtigsten Erfolgsfaktoren

                                          Der Erfolg eines geplanten Vorhabens richtet sich meistens nach den Rahmenbedingungen. Nachfolgend sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren für ein IT Projektmanagement zu […]

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  • Vorteile vom ERP-System
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    Vorteile vom ERP-System

    EPR Software einzusetzen kann aufgrund der vielen Vorteile durchaus lohnend sein. Reibungslose Kommunikation, eine transparente Datenhaltung innerhalb des Unternehmens und ein flüssiger Informationsaustausch sprechen für sich. Die rationalisierten Prozesse und fundierten Berichtswesen sind massgeblich an der Verbesserung des gesamten Controlling […]

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