BIG KAISER Präzisionswerkzeuge AG ist der führende Anbieter von hochpräzisen modularen Feinbohrwerkzeugen. Das Unternehmen wurde 1948 von Heinz Kaiser gegründet und ist mittlerweile ein Mitglied der BIG DAISHOWA Group. BIG KAISER-Werkzeuge sind weltbekannt für ihre unerreichte Qualität und werden im Maschinenbau, in der Fahrzeug-, Luftfahrt- sowie Raumfahrt-Industrie erfolgreich eingesetzt. [Mehr über BIG KAISER…]
Ausgangslage
BIG KAISER steuerte ihre Geschäftsbereiche mehrheitlich mit zwei älteren, nicht mehr zeitgemässen ERP-Systemen. Ein neues, modernes und zukunftsorientiertes Gesamtsystem sollte maximale Transparenz aller Prozesse liefern und in Echtzeit einen Überblick über alle relevanten KPIs vermitteln. Weitere Geschäftsprozesse wie EDI (Electronic Data Interchange), BDE (Betriebsdatenerfassung), PZE (Personalzeiterfassung) oder die Exportabwicklung galt es zu integrieren und Schnittstellen, wie z.B. für den globalen Paketversand und zum Maschinen-Leitsystem sollten erstellt werden.
Erfolgreiche Umsetzung mit der oneresource S/4 FAST MOVE Methode
In der ersten Phase des Projektes, der sogenannten Explore Phase, wurde in Prozessworkshops der SAP Best Practice Scope definiert. Durch die Nutzung der oneresource S/4 FAST MOVE Methode (basierend auf SAP Activate) stehen der SAP S/4HANA Best Practice Content inklusive Prozessbeschreibungen, sowie weitere Tools und Hilfsmittel für eine erfolgreiche Neueinführung, zur Verfügung. Dank Verwendung der voreingestellten Prozessketten und der abgestimmten Projektmethodik war für einen SAP Neukunden eine Projektumsetzung innerhalb von 9 ½ Monaten möglich.
Mit dem SAP S/4HANA Migration Cockpit (LTMC) wurden die Stammdaten aus dem bisherigen ERP System migriert. Dabei mussten teilweise Datensätze gesplittet und fehlende Konsistenzen bereinigt werden.
Nebst Projekt-Management, Konzeption, Realisierung, Tests, Training, und Golive unterstützte oneresource beim Cutover sowie bei den aus dem Greenfield Approach heraus resultierenden Changes in den Geschäftsbereichen Personalwesen, Finance und IT.
Kundennutzen
Mit SAP S/4HANA konnte BIG KAISER einen Digitalen Kern schaffen und dadurch die Optimierung der kompletten Supply Chain entscheidend vorantreiben. Dank dem neuen Universal Journal und der Zusammenführung zweier ERP-Systeme können Monatsabschlüsse nun in realtime und ohne Abstimmungsaufwand durchgeführt werden. Die User Experience wurde mit dem Einsatz der SAP Fiori Apps in allen Bereichen signifikant verbessert. Die Waren- und Werteflüsse sind dank S/4HANA jederzeit synchron und harmonisiert. Dadurch hat das Management von BIG KAISER jederzeit den Überblick über die relevanten Kennzahlen, und zwar innerhalb eines zentralen Systems. Somit bleibt mehr Zeit für das was wirklich zählt, nämlich die Betreuung der eigenen Kunden und die Innovation in neue Produkte.
Zusammenfassung
| Kunde | BIG KAISER Präzisionswerkzeuge AG Glattalstrasse 516 CH-8153 Rümlang bigkaiser.com Google Maps
Weitere Standorte:
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| Geschäftsbereiche | Finance inkl. Controlling, Human Resources, Sourcing and Procurement, Supply Chain, Warehouse, Manufacturing, Engineering, Sales, Quality Management |
| Systemintegration | EDI inkl. Middleware, Betriebs- und Personenzeiterfassung, Export, Globaler Paketversand, Maschinen-Leitsystem |
| oneresource Dienstleistung | oneresource hat BIG KAISER von der strategischen digitalen Ausrichtung bis zum GoLive der neuen Gesamtlösung mit S/4HANA als Generalunternehmer betreut. Dazu zählten insbesondere die folgenden Verantwortungsbereiche:
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Reto Adam, CEO, BIG KAISER Präzisionswerkzeuge AG
„Durch die Umstellung auf SAP wurden bisherige Prozesse überdacht, standardisiert und vereint, welche bis anhin auf verschiedenen ERP Systemen liefen. Durch die volle Integration aller relevanten Daten erreichen wir in sämtlichen Geschäftsbereichen eine maximale Transparenz in Echtzeit.“